Kort informasjon om SHIUL:
FELLESSKAP OG HELSE I LOKALMILJØET GJENNOM KONKRETE AKTIVITETER

Tlf klubbhuset: 63 85 06 36
Epost: Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere JavaScript for å kunne se adressen

Kontaktpersoner:
Daglig leder: Nina Granerud Fjeld, mob: 97966357, epost: Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere JavaScript for å kunne se adressen
Styreleder: Raymond Hesthaug, mob 934 567 79
(Øvrig informasjon om kontaktpersoner i og styremedlemmer se under gruppene eller hovedstyret i "Hovedmeny".

Historien om SHIUL

Gjennom året 2001 ble sammenslåingen av Ungdomslaget (SHUL) og Sportsklubben (SHSK) behandlet i de to respektive lagene og en egen komite. Årsmøtene tok den formelle beslutningen i mars 2002. Initiativet ble tatt av styret i SHSK.

I SHIUL ligger følgende visjon til grunn for både det kortsiktige og det langsiktige arbeidet: Fellesskap og helse i lokalmiljøet gjennom konkrete aktiviteter. Hovedmålet er å bidra til å bygge og utvikle et godt oppvekstmiljø og voksenmiljø. Arbeidet skal derfor ha forankring i følgende stikkord:
- Lokalmiljøet
- Idretts- og ungdomsaktiviteter
- Fellesskap
- Barn, ungdom og voksne
- Synlighet.

SHIUL ønsker å bli oppfattet som en ærlig og redelig organisasjon som ivaretar sine forpliktelser i idrettens organisasjon.
Det viktigste i laget er konkrete aktiviteter. Det betyr at anlegg og organisasjon er til for aktivitetenes skyld og ikke omvendt. Hovedstyret har et overordnet ansvar for økonomi, medlemsmassen, anlegg, eiendommer, tilskuddsordninger og alle avtaler som forplikter SHIUL som juridisk enhet.

Gruppene har ansvaret for aktivitetene, dvs. både treninger og konkurranser. De rapporterer til Hovedstyret som legger rammene for aktivitetene gjennom budsjetter og planer som legges fram for Årsmøtet hvert år.
Alle aktivitetene er medlemsbasert. Det vil si at enkeltpersoner som ønsker å delta i aktiviteter og/eller ledelse av laget, må være medlemmer. De er derfor forpliktet til å betale medlemskontingent hvert år.

De som deltar i aktiviteter som fotball og trening i Trimrommet, må i tillegg betale treningsavgift. Det må understrekes at det er svært billig å være aktiv og medlem i SHIUL hvis man sammenligner med andre tilsvarende idrettslag.
I laget er det også en svømmegruppe og en gruppe som driver allsidige aktiviteter for barn.
Det vi savner i SHIUL, er aktivitetstilbud som ligger utenfor de mer tradisjonelle idrettsaktivitetene. Med slike aktiviteter ville SHIUL kunne trekke til seg barn og ungdom som ikke tiltrekkes av idrettsmiljøet. Eksempler på dette kan være barneteater og dans/rytmikk.

De mer frie aktivitetene i trimløypa sommer som vinter og en rast på Pedersmoen på søndager er viktige tilbud som er der for alle uavhengig av medlemskap. Det er viktig å ha denne dimensjonen med hvis laget skal leve opp til sin visjon.
SHIUL eier også den såkalte Doktorboligen der det er 4 leiligheter som leies ut. Dette er en ren investering der andre kriterier legges til grunn i de beslutningene som tas. Det er imidlertid riktig å understreke at Doktorboligen er en viktig del av lokalmiljøet, og trivsel for leietagerne legges til grunn i arbeidet.

SHIUL er som alle andre organisasjoner og bedrifter avhengig av dyktige mennesker i alle posisjoner. Det er ofte det kritiske punktet mht å lykkes. Det er derfor viktig at medlemmene stiller opp, også i lederverv enten det er på gruppenivå eller i Hovedstyret. Kontinuitet over tid i ledelsen er også viktig for lagets videre utvikling.

Det er viktig for SHIUL til ulike tider å ha større fellesprosjekt. Anleggene har i så måte vært det. Nå står laget foran 100 års jubileum i 2011. Denne begivenheten blir et slikt stort og viktig fellesprosjekt som styret vil prioritere og bruke til å videreutvikle SHIUL. Gjennom disse 100 årene er det mange enkeltpersoner som har lagt ned et betydelig arbeid til beste for mange i lokalmiljøet. SHIUL skal også være viktig i lokalmiljøet for kommende generasjoner.